一是发挥乡镇党委主体作用。各乡镇党委书记带队逐村进行摸底，对拟适合发展的产业项目在村班子会、党员大会、村民代表会上进行论证，认可后方可施行。如：红透山镇党委书记整合全镇力量、资源、资金，聚焦产业扶贫，发挥产业基地、产业合作社和产业项目的带动作用，提出了“三整合一聚焦三带动”扶贫工作思路，重点确立了光伏发电扶贫项目和肉马养殖产业；大苏河乡确立了食用菌、平地参等扶贫产业；英额门镇确立了龙胆草、辽蒿本等扶贫产业项目，并采取拉练学习、定期跟踪、召开现场会等方式，全力推动落实。这些产业和项目在各乡镇党委的组织下，牵动作用比较明显，贫困户得到很好收益。
二是建强村“两委”班子。紧紧抓住基层支部这个关键，着力补短板、增实力、重保障，不断强化党支部带领群众脱贫致富的堡垒地位。在全县188个村级党组织中深入实施了“堡垒提升工程”，准备利用两年多时间，将全县80%的村党支部打造成为“组织健全、制度完善、运行规范、档案齐备、活动经常、作用突出”的坚强堡垒。两年整顿提升软弱涣散基层党组织18个，新建和改造基层组织活动场所156个，选派省市县优秀干部担任贫困村党支部第一书记，进一步加强了基层党组织精准扶贫力量。
三是强化示范引领。按照“抓两头带中间”工作思路，对村班子进行分类，排出好中差班子，确定提升计划，选准示范点，建好党支部。比如，英额门镇新民屯村党支部作为示范点，镇党委组织村书记、主任外出考察学习，党委书记开展谈心交心，给村干部压担子、增底气。该村党支部发挥村里有多年肉牛养殖经验，成立腾飞肉牛养殖合作社，村书记、村主任各出资20万元（其中每人10万元作为村集体入股资金，收益归村集体，亏损自己承担），积极发展西门特尔牛繁育，目前养牛107头，参与党员18人，带动59户贫困户入股分红，预计年底村集体收入可实现20万元以上，贫困户可实现红利600-1000元不等。
